Formations

Vous former selon vos besoins

Formation

Ce programme s’adresse à toute personne qui:

  • souhaite développer ses habiletés afin d’exercer un rôle de supervision;
  • est pressentie par son employeur pour occuper un poste de supervision;
  • possède déjà de l’expérience en supervision et qui désire accroître l’efficacité de son équipe.

Ce programme fournit des outils pour gérer les équipes de travail où l’on constate:

  • une faible motivation;
  • une productivité insuffisante;
  • un faible sentiment d’appartenance;
  • des relations tendues;
  • des communications difficiles;
  • une synergie d’équipe insatisfaisante;
  • un taux de roulement de personnel élevé.

8 journées

La pierre angulaire de la réalisation d’un projet collectif

3 jours

Exercer un leadership qui réponde autant aux besoins des personnes qu’à ceux de l’équipe.

Les assises pour assurer la réalisation d’un projet

2 jours

Partager équitablement le travail au quotidien en fonction des capacités de chaque personne.

SA.4 La gestion efficace du quotidien
SA.5 La délégation et la responsabilisation

Coaching : Bilan des pratiques de supervision (90 minutes)

Les échanges pour garantir la bonne compréhension d’une situation

1 jour

Comprendre les messages provenant des membres de l’équipe, s’exprimer et réagir de manière appropriée.

SA.6 La communication, l’écoute et le feedback

Coaching : Bilan des pratiques de supervision (90 minutes)

La mesure de l’état actuel d’une situation par rapport à l’objectif visé

1 jour

Évaluer la qualité du travail réalisé et reconnaître la contribution de chaque personne.

SA.7 L’appréciation du travail réalisé

Coaching : Bilan des pratiques de supervision (90 minutes)

Le dépassement de l’état actuel pour profiter des opportunités

1 jour

Intervenir convenablement auprès d’une personne dont la conduite est inappropriée.

SA.8 La gestion des comportements difficiles

Coaching : Bilan des pratiques de supervision (90 minutes)

6 journées

La pierre angulaire de la réalisation d’un projet collectif

1 jour

Optimiser le fonctionnement de l’équipe par l’analyse de la contribution de chaque personne.

SB.1 L’analyse de profils d’équipes

Coaching : Profil de mon équipe (4 heures)

Les assises pour assurer la réalisation d’un projet

1 jour

Accroître sa capacité à prendre des décisions, au moment opportun, qui tiennent compte tant des personnes que des situations.

Les échanges pour garantir la bonne compréhension d’une situation

1 jour

Améliorer l’efficacité des communications par l’utilisation d’un langage précis et adapté.

La mesure de l’état actuel d’une situation par rapport à l’objectif visé

1 jour

Accompagner les membres de l’équipe dans leur démarche d’amélioration continue.

Le dépassement de l’état actuel pour profiter des opportunités

2 jours

Développer des techniques et des attitudes pour diminuer les effets du stress nuisible.

6 journées

La pierre angulaire de la réalisation d’un projet collectif

1 jour

Animer des réunions qui amènent chaque personne à percevoir la pertinence et les retombées positives de sa participation.

Les assises pour assurer la réalisation d’un projet

1 jour

Formuler des objectifs précis et les hiérarchiser en fonction des priorités de l’équipe.

Les échanges pour garantir la bonne compréhension d’une situation

1 jour

Instaurer une philosophie de travail basée sur l’interdépendance entre clients et fournisseurs, qu’ils soient internes ou externes.

La mesure de l’état actuel d’une situation par rapport à l’objectif visé

1 jour

Tenir des rencontres d’évaluation constructives qui incitent chaque personne à se dépasser.

Le dépassement de l’état actuel pour profiter des opportunités

2 jours

Développer des stratégies qui permettent d’accompagner l’équipe dans tout processus de changement.

SC.5 La gestion du changement

Coaching : Profil d’adaptation au changement (4 heures)

Attestations émises

Une fois le programme M3I-Supervision complété, les centres accrédités reconnaissent les efforts et les compétences acquises. Autant pour l’organisation que pour l’employé, l’obtention d’une certification est gratifiante et démontre l’importance pour chacun de réussir et d’exceller.

Attestation de participation M3I

Chaque Centre accrédité M3I-Supervision délivre systématiquement une attestation institutionnelle aux gestionnaires et superviseurs ayant suivi l’ensemble des 20 jours du programme. Cette certification atteste la participation et les efforts investis dans le perfectionnement d’habiletés en gestion des ressources humaines.

Attestation (participation ou réussite) SOFEDUC

Seuls les Centres accrédités M3I-Supervision, membres de la SOFEDUC, sont autorisés à émettre des unités d’éducation continue (UEC). L’UEC est utilisée dans la gestion d’activités de formation pour lesquelles aucun crédit ministériel n’est octroyé. C’est une reconnaissance sociale et professionnelle reconnue notamment par les ordres professionnels, dans le cadre de perfectionnements requis pour le renouvellement du droit de pratique.

Une UEC représente dix heures de formation à une activité structurée de formation, organisée et dirigée par une organisation accréditée, animée par des formateurs compétents et sanctionnée par une évaluation. Les critères de qualité régissant l’octroi des UEC sont déterminés par la SOFEDUC. Le programme M3I-Supervision représente 14 UEC.

Au terme de chacun des cinq modules du programme M3I-Supervision, une attestation de réussite SOFEDUC peut être remise aux participants qui ont démontré l’atteinte des objectifs d’apprentissage à la suite d’une évaluation. Dans le cas où toutes les normes sont respectées et qu’une personne ne désire pas obtenir des UEC, il n’y a pas d’évaluation des apprentissages et une attestation de participation SOFEDUC est remise.

Reconnaissance des acquis et des compétences (RAC)

Certains Centres accrédités M3I-Supervision pourraient reconnaître les acquis et compétences en gestion des ressources humaines à des personnes qui sont en mesure de démontrer qu’elles possèdent les compétences visées dans le cadre d’un programme d’attestation d’études collégiales (AEC) reconnu par le ministère de l’Enseignement supérieur, Recherche, Science et Technologie (MESRST).

Il s’agit d’un service complémentaire pour quelqu’un qui souhaiterait obtenir un diplôme officiel d’études en faisant valoir les apprentissages acquis par ses expériences de travail ou autrement.

Pour des gestionnaires d’expérience ayant suivi le programme M3I Supervision, la RAC devient une opportunité pour l’obtention d’un diplôme reconnu par le ministère de l’Enseignement supérieur, Recherche, Science et Technologie (MESRST).

Pour en savoir plus sur la reconnaissance des acquis et des compétences :
Informez-vous auprès du Centre accrédité M3I-Supervision le plus près.